彩虹办公系统
彩虹PLM

研发管理常见挑战

难以实现
研发与制造的协同

研发过程中未从成本、制造、采购等多维度考虑产品特征,依靠人工传递数据给相关环节,导致制造环节质量难以控制,且数据准确性差,导致变更频繁,成本损失。

缺乏基于知识管理的
数据平台

以文件形式记录研发过程中产生的各种数据,难以对知识进行检索、复用,提高创新研发能力。

不规范、不一致
接力式/串行的产品开发流程

串行的产品开发模式,研发流程难以固化,缺乏有效手段对项目计划与进度、项目沟通、质量、风险、成本及项目交付物进行有效的控制。

缺乏前瞻性的
有效的产品规划

缺乏专门的市场管理团队及需求分析管理体系,产品研发与市场需求脱节,未形成长期的产品战略规划。

彩虹系统  |   研发管理解决方案

先进的研发管理解决方案,让企业更高质量的推进研发工作管理

 

工程变更管理

可从研发/供应链/制造三个维度进行影响面分析,避免因变更导致的成本损失,在变更执行阶段,可同步发起供应链/制造的变更

完整的变更管理体系

完整的变更管理体系

根据企业图纸文档更改ECR/ECO/ECN设置变更流程,在流程中完成数据更改及回收和通知,图纸/文档大版本更新

更改流程完成后,图纸/文档大版本更新

可以按照图纸/文档快速查找更改记录

产品线管理

具有产品分类、产品派生、产品配置、统计分析等功能,搭建企业结构化产品型数据库,并通过CAD/EDA集成、EBOM、PBOM等不同维度应用为供应链/制造提供准确的数据源,同时对产品的销量等维度进行分析后,帮助企业创建产品路。

全方位支持高效设计

全方位支持高效设计

支持一键搜索、借用系统图纸

支持一键生成BOM

支持一键打印图纸

支持多工程师联合设计

研发物料管理

研发是产生新物料的初始源头,建立起面向研发维度标准物料库,通过新物料承认流程控制新物料产生过程,规范物料描述,避免一物多码,同时避免新物料的无序增长,减少重复设计,在研发早期帮助企业控制产品成本。

标准物料库

标准物料库

可从SW/PROE/UG等主流3D设计软件内直接借用系统图纸进行设计

工程师可选用标准物料库物料进行设计

系统成熟图纸可无限次借用,修改原图时借用图自动修改,也可断开借用关系只修改其中一张图

研发知识管理

以产品为主线组织多种产品信息视图,实现产品全生命周期过程中各种技术资料的集中和安全管理;为企业无纸化管理提供准确的技术资料数据源;同时搭建行业性的资源文档、科技情报、专利和产品设计规范知识库,为创新产品研发提供知识检索服务。

实用的车间无纸化平台

实用的车间无纸化平台

可直接将图纸、SOP电子文件直接发布到车间工位

支持资料的更改回收

支持windows,安卓及IOS平台

支持手写触控

研发项目管理

采取项目过程驱动产品数据的管理思想,为企业建立遵循行业质量管理的协同开发环境和实时协同交流体系,并对项目执行进行考核,实现电子化、自动化的业务流程,将项目组的各项业务活动纳入灵活、规范的电子化业务框架,以确保项目信息的实时互通。

符合ISO规范的文控管理规范

符合ISO规范的文控管理规范

各类业务文档的自动命名、自动编码

业务文档模板管理

业务文档流程控制

文档追溯版本、追溯审批变更流程

文档日志履历

更改及收发管控

市场需求管理

对来自市场或企业内部的需求进行收集定义、整理分类,并对需求发起业务决策评审,帮助企业进行项目立项评审,保证研发资源的有效利用,提高研发项目成功率。

高效的流程审批

高效的流程审批

强大的Workflow引擎

领导管人,流程管事,业务流程电子审批支持模块

流程推动业务高效流转,流程模块驱动,可跟催可追溯,文件自动适配关联流程,随流程完成各种状态的改变

支持智能终端流程提醒及审批,支持移动办公

 

 

研发管理核心优势

用户操作方便性

实现同数据库、同应用流程、同用户界面,无需频繁的系统切换,提高用户操作方便性。

研发过程中的成本控制

研发环节通过获取物料的库存、价格、交期等数据实现物料优选,帮助企业从源头控制产品成本

跨部门跨流程协同

立足研发搭建企业管理体系,研发数据在一个业务流程驱动下,实现研发、采购、生产等不同部门间协同作业。

数据同步及一致性

与市场主流的ERP集成,BOM及新建物料直接进入ERP系统,彻底解决ERP内重复新建物料的麻烦。

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彩虹系统  |  功能齐全

与市场主流ERP系统集成,自带产品管理,项目管理、OA、CRM、 即时通讯与移动办公等模块,能全面的赋能企业管理

 

图纸生命周期管理
图纸归档、集中管理
图纸编码管理

 

图纸版本、完整性管理
图纸变更管理
图纸授权、安全管理

 

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