研发管理系统如何解决产品研发过程遇到的挑战？一些企业随着业务量的不断增长，产品研发生产过程也面临着以下挑战:

1、品牌提升和市场环境的变化对企业的项目交付提出了更高的要求，如何从技术准备角度，进一步提升技术资料准备和图纸详细设计的效率，缩短交付周期；

2、由于企业产品的特点，围绕项目的各阶段会产生大量与产品相关的文档和图纸资料，如招标阶段的技术方案、报价资料等、设计阶段的设计任务书、产品图纸、工程布置图、质量控制文件等、现场施工阶段的施工方案、施工记录等、售后阶段的各类记录等，以往这些资料分别由不同部门的人员编制，分散存放在多个计算机系统中，版本众多，不仅难以查找，而且难以保证准确；

3、项目不同阶段和不同部门人员产生的产品相关资料，在审批、下发、变更过程中往往采用打印成纸质文档、手工签字的形式流转，不仅造成了纸张的浪费，而且文件审批、收发过程缺少执行记录，给项目过程的文件追溯造成了很大困难。

彩虹办公软件提供的解决方案：

1、建立公司级的文档管理平台，消除销售、研发、品质、生产等部门的信息孤岛现象，集中管理企业知识财富；

2、通过文档、图纸的生命周期管理，保证资料流转过程中的准确性和一致性；

3、建立文档、图纸设计规范，提升文档图纸的编制效率，自动产生BOM表；、

4、建立设计标准物料库，实现设计过程的标准化、模块化，缩短设计周期；

5、实现文档、图纸审批过程的电子化，实现文档、图纸的电子审签，形成可追溯、可统计的审批过程记录。