【客户简介】

驼人控股集团始建于1993年，在各级党委、政府的大力支持下，现已发展成为一家集研发、生产、销售、服务、文化于一体，专业从事麻醉、疼痛、护理、检测、血液净化、微创介入、外科、电子智能、医用防护等一次性医疗器械生产经营的现代化企业集团。

【客户现状】

研发项目数据庞大，虽然已设有部门来专门进行整理和收集研发资料，但随着项目的复杂强度越来越高，人工整理效率的上限已然显现;项目设计难度大、周期长、数据多、环节杂，导致项目的日常管理十分繁杂，要发花费大量的时间进行项目梳理，传统的项目管理模式不合适当今的发展需要。

医疗器械管理，核心产业全是高精尖技术的一次性医疗器械，对于医疗器械的保养和管理都是非常重要的，以往都是手帐记录和整理，由于发展的需要，医疗器械越来越多，账簿管理已经不能满足医疗器械的管理需求，医疗器械管理效率低下影响了医疗器械维修管理人员的工作。

【解决方案】

研发项目管理：

研发项目管理中包含了：新建项目、项目环节、项目进度、项目人员、项目采购、项目质量、项目成本、项目数据、项目分析、项目报表、项目资源、项目保密等10余种专业项目管理功能。

项目通过在系统中进行建立，自由度非常高，可以根据不同的项目添加不同的环节，在环节中进行预设进度、方案、注意事项、负责人、等细节;

项目经理可以直观的从系统中了解到项目研发的进度，进行实时优化研发周期;

项目研发成本管理中收集了项目中的所有财务信息，包括人员工资、研发材料等相关费用，利于决策和统计研发成本，适度进行调整项目成本;

项目分析尤为重要，利用好其中的报表功能可以分析出项目研发中的问题所在，汲取经验不断优化研发流程。

一次性医疗器械管理：

医疗器械管理中包含了器械信息、器械保养、器械维修、器械使用数据、器械维护标准、器械运转情况等管理机制。利用系统可以实时保障医疗器械的正常运行;提高工作人员的工作效率，减少维保人员的数量，降低医疗器械维保费用;预警医疗器械保养周期，及时在系统中提醒维保日期，确保医疗器械保养，提高医疗器械寿命;建立医疗器械维修档案卡，帮助维修人员及时发现问题，帮助提高医疗器械使用效率。

研发企业需要着重管理好研发项目，研发周期和研发费用是研发中非常重要的环节，通过将研发拆分为合适的阶段进行管理，可以有效提高研发的质量。

【使用效果】

彩虹PLM软件助力驼人控股集团完善数据安全保障体系，帮助企业建设数据安全管理平台，提升行业数据安全防范能力，推进企业数据生产过程的加密防护，形成多维的数据防护堡垒，全力保障驼人控股集团信息安全。